命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么-腾众软件科技有限公司

命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么千万粉的UP主都接不到广告了？

　　整个四月(yuè)，B站好像(xiàng)都站在名为“停更”的风口浪尖(jiān)上。

　　先是有“我是怪(guài)异君(jūn)”“靠脸吃(chī)饭的(de)徐大王”“LKs”等几(jǐ)位百(bǎi)万粉丝级别UP主和部分中(zhōng)腰部(bù)UP主宣布停更(gèng)，引发外界对“B站停更潮”的诸多讨论(lùn)与猜测。

　　日前，拥(yōng)有(yǒu)千万粉(fěn)丝的影视区UP主“木鱼水心”又发布动态回应停更传(chuán)言，他没有停(tíng)更，但确(què)实比(bǐ)较艰难。坊间有观点称，因为粉丝属(shǔ)性复杂，影(yǐng)视(shì)解说本来就不好(hǎo)接广告。

　　所以，是平台(tái)、赛(sài)道还是与广(guǎng)告投放相关(guān)的环(huán)境问题所致？“木鱼水心”们又该如何(hé)，才能养活自己与(yǔ)团队(duì)呢？

　　千万(wàn)粉(fěn)的木鱼水(shuǐ)心(xīn)四个月没广告，上则商(shāng)单是奔驰

　　拥有1023万粉丝的木鱼(yú)水心，算是(shì)B站影(yǐng)视区(qū)的头部UP主了(le)，他在(zài)2019年(nián)、2020年、2021年接连三(sān)年(nián)入选B站“年度(dù)百大UP主”。其娓娓道来、内容详实(shí)的(de)风格深受观(guān)众喜爱，一千多则投稿中近半作品播放量超过百万次。其解说的《红楼梦》、《三国演义》和《觉(jué)醒年代》相关视频(pín)播放量，甚至(zhì)已超千万。

　　千万粉的UP主都接不到广告了？

　　木鱼水心的更新频(pín)率并不算太高，过去(qù)一整年他更(gèng)新了57支作(zuò)品，平均下来基本做到(dào)周更。但考虑到其作(zuò)品几乎(hū)都是30分钟(zhōng)以上的长视频，甚至有不少视频“长(zhǎng)度(dù)以小时(shí)计”。这样看来，木鱼(yú)水心和(hé)他的团队已是(shì)非常勤(qín)奋。值得一(yī)提的是，过去一年他几(jǐ)乎放(fàng)弃了热(rè)点，专注于《水浒传》的系列(liè)解读。

　　自4月5日以来(lái)，长达二十天的时间(jiān)里(lǐ)木鱼水心并(bìng)未更新，由此引发了坊间(jiān)关于(yú)其(qí)停更的猜测。23日晚间(jiān)，木鱼水心(xīn)回应传闻并否认了(le)“停(tíng)更”的(de)说(shuō)法，表示正(zhèng)在打磨新作品，但“确实也比(bǐ)较(jiào)艰难”。

　　千万粉的UP主都接不(bù)到(dào)广告了？

　　木(mù)鱼水心透露，2023年到目(mù)前(qián)为(wèi)止，四(sì)个多月(yuè)没有接到广(guǎng)告，B站的(de)创作激励(lì)，还(hái)不够付办(bàn)公室房租(zū)。“现在基本是‘用(yòng)爱发电(diàn)’，去年一整年更新《水浒传》就(jiù)是如此。”

　　“创作(zuò)激励腰斩”和“接不到广告”，的确是此前“B站停更潮”中(zhōng)人们(men)讨论(lùn)的焦点。不(bù)过靠创作(zuò)激(jī)励养不活创作(zuò)者”几乎已是(shì)B站(zhàn)UP主的共识，相比之(zhī)下，广告商单才是(shì)创(chuàng)作大头。

　　但木鱼水心说，他已经四个月(yuè)没有接广告了，那他上(shàng)一次的商单(dān)是什么呢？是奔驰。

　　千万粉的UP主都(dōu)接不(bù)到广告(gào)了？

　　去年12月(yuè)，借《阿(ā)凡达》上映，木鱼水心做了(le)一则观影指南，奔驰广告就是植入在这(zhè)则(zé)视频中。据花火后(hòu)台数据，木鱼水心的植入视频报价在三十(shí)几万、定制(zhì)视频约要四(sì)十几万，此前(qián)也合作(zuò)过手机游戏、电商(shāng)平(píng)台、食品饮料等(děng)品(pǐn)牌类(lèi)型。

　　某品牌(pái)投放(fàng)人士(shì)告诉蓝鲸记者，考虑木鱼(yú)水(shuǐ)心(xīn)的(de)粉丝体量及影(yǐng)响力，这个价格不算(suàn)贵(guì)。那么，千万粉(fěn)丝UP主(zhǔ)怎么(me)就接不到(dào)广告了呢？

　　“所(suǒ)有(yǒu)离甲方远领(lǐng)域的自媒体，都不(bù)好接广告(gào)。”

　　上个月末，知(zhī)名广告人“姜茶茶”在小(xiǎo)号上(shàng)发布的文章《今(jīn)年，百万(wàn)粉的KOL都接(jiē)不到广告(gào)了》，也(yě)曾(céng)引起业内外广泛(fàn)讨论。

　　《2022中(zhōng)国互(hù)联网广(guǎng)告数据报(bào)告(gào)》显示，2022年，中国(guó)互联网广告市场规模预计约为5088亿元，较2021年下降6.38％，市(shì)场规(guī)模(mó)近七年(nián)首(shǒu)次出现负增(zēng)长。当广告主的(de)可支配支(zhī)出减少，怎么选择就很重要了。

　　《QuestMobile2022中国互(hù)联(lián)网广(guǎng)告市场洞察》指出(chū)，消费不增长对营销的转化要求进一步提升，广告营(yíng)销面临突破和变革的要求。因此，找到(dào)细分(fēn)赛(sài)道上更垂直或者更接(jiē)近(jìn)消(xiāo)费者的博主成为品牌主(zhǔ)的共识之(zhī)一。

　　有(yǒu)一份(fèn)来自B站的数(shù)据(jù)可以侧面佐证这(zhè)一点。其2022年财报信息显示(shì)：随(suí)着年(nián)龄增(zēng)长，B站用户不仅关注游戏、数码、美妆等领域，还逐渐展现出对(duì)汽车(chē)、家(jiā)装(zhuāng)、家电(diàn)等新领域的消(xiāo)费需求，吸引更多品(pǐn)牌主与B站进(jìn)行合作。过去一年，汽车、母婴、家装家电(diàn)内容的VV数（视频播(bō)放次数）增(zēng)长，均超过了100％。以其中(zhōng)的汽车区UP主(zhǔ)为例，接(jiē)单人(rén)数(shù)同(tóng)比增长达118％。

　　千万粉的(de)UP主都接不到(dào)广告了(le)？

　　但显然，影视解说在商业化上(shàng)并不是一个很垂(chuí)直的赛(sài)道。无(wú)独(dú)有偶，同样身在影视区的(de)254万(wàn)粉丝UP主“low君热(rè)剧”也在(zài)日前透露很久没(méi)有商品方找他们打(dǎ)视频广告了。

　　按照(zhào)一般思路推断(duàn)，影(yǐng)视类解(jiě)说最对口(kǒu)的可(kě)能是影视推广。某MCN负责人告诉蓝鲸(jīng)记者(zhě)，其实今年影(yǐng)视(shì)类投放应该不少(shǎo)，“毕竟春(chūn)节到(dào)现在影视(shì)项目(mù)很多，数量是超过去年的(de)。”但整体预算变(biàn)少的情况(kuàng)下(xià)，片方也比较谨慎(shèn)，尤其(qí)对于投头部UP会(huì)更谨(jǐn)慎一些。

　　上述负责人表(biǎo)示，影视类投放主(zhǔ)要是(shì)口碑营销，不能直(zhí)接(jiē)转化成带货(huò)收益，所以“影视解(jiě)说类”肯定不是首选——6位数的报价，对片方负担还(hái)是很大(dà)的。

　　“我了(le)解的不少UP都主动降价了，去(qù)年(nián)特别差，今年就想多接点（广告）。” 该负责人认为，目前（UP主商业化）最好(hǎo)的状态要(yào)么就是缩小团队，要么就是再找点别的经营方向，头(tóu)部UP主不调整业务方向，很难适应。

　　“半佛仙人”也(yě)在(zài)其(qí)文章《一(yī)堆(duī)人喊(hǎn)B站断更潮，我都傻了》中指出，UP主(zhǔ)养不(bù)活自己可能并非是(shì)平台(tái)的缘故，“命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么ng>所有离甲(jiǎ)方远(yuǎn)的(de)领(lǐng)域的(de)自媒体，都不好接广告。”

　　此外，内容赛道的变现(xiàn)前景一(yī)定程度上和该领域内的品牌数量(liàng)和竞争情(qíng)况(kuàng)有关，比如美妆、科技、汽车(chē)其实都属于优质的变(biàn)现内(nèi)容(róng)，但其中(zhōng)又(yòu)有所不同。

　　蕃茄(jiā)蛋(dàn)联合创始人罗锴告诉蓝鲸记(jì)者：“汽车和科技(jì)属于(yú)典型的大博主逻辑，品牌(pái)集中度高，海量命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么博主争夺几个金(jīn)主爸(bà)爸，这种最终资源其(qí)实(shí)都集中(zhōng)在头部(bù)博主。而(ér)美妆品牌数(shù)量多，中腰部(bù)博主也(yě)能接到广告，这就是一个更普适的赛道。”

　　不过(guò)也有观点认(rèn)为，不少(shǎo)UP主接不到(dào)广告可能只是“没(méi)有(yǒu)合适的广告”。

　　上(shàng)述品牌(pái)投(tóu)放人士告诉蓝(lán)鲸记者，品(pǐn)牌更多还是看目标受众，也(yě)就是粉丝(sī)量(liàng)级和他的购买能力是否足够，如果回归到这两(liǎng)点，当一个创作者覆盖(gài)的粉丝足够(gòu)多，赛道就不(bù)是(shì)根本问(wèn)题(tí)了。她(tā)个人推测认为(wèi)，木鱼水(shuǐ)心接(jiē)不到商单可能和(hé)个人内容规划有关，也许没有碰到(dào)合适的广告。

　　离钱远(yuǎn)的内容还有机会变现吗？

　　众所(suǒ)周知，互联网时代的内(nèi)容想(xiǎng)要(yào)变(biàn)现主要有三(sān)大路(lù)径：商单推广、付费/打赏、平台(tái)激励。

　　根(gēn)据上(shàng)文，由(yóu)于影视类内容本身行业的属(shǔ)性和(hé)影视类(lèi)商单性价比问(wèn)题，影视区尤其是解说类UP主靠广告商(shāng)单维持生计的难(nán)度在近两年指数级(jí)上升。

　　那对(duì)于木鱼(yú)水心这样的(de)优质内容(róng)创作者而言，剩下的两条路能走通(tōng)吗？

　　答(dá)案是“很难”。

　　在(zài)国内的互联网环境中，“内容付费”往(wǎng)往被称为“知识付费”，这二(èr)者之间的(de)差(chà)异是整个内容变现环境的缩影。最早研究(jiū)中产阶级的学者奥维·洛夫(fū)格伦认(rèn)为，中产(chǎn)阶级正是通过对理性和效(xiào)率的追求，建构出新的(de)时(shí)间观念来形成并定义自己的文化(huà)。这段话投射到(dào)我们(men)当代人的(de)内(nèi)容消费中便是各种知识付费类内容。比起(qǐ)娱乐、兴趣(qù)类，具有工(gōng)具属性的知识(shí)类内容往往被视(shì)为(wèi)“更有用”的(de)东(dōng)西，更容易(yì)吸引大众消费(fèi)。

　　艾媒咨询数据(jù)显(xiǎn)示，2022年中国知识付费市场(chǎng)规模(mó)达1126.5亿(yì)元，较2015年增长(zhǎng)约(yuē)70倍，罗振宇和樊登读(dú)书会等IP都是这一风潮(cháo)的代表。

　　国内通过书影音(yīn)类(lèi)泛娱乐内容进行付费变现的(de)成(chéng)功案例少之(zhī)又(yòu)少，某MCN负责人Jason告(gào)诉蓝(lán)鲸(jīng)记者：“内容付费只能是(shì)锦(jǐn)上(shàng)添花，不(bù)是主要盈(yíng)利渠道，除非《反(fǎn)派影评》那(nà)种用户特别忠实的(de)。”

　　虽然B站此前曾试水UP主视频单(dān)期付(fù)费(fèi)，但截至(zhì)目前这一功能却(què)并未(wèi)见到推广，以(yǐ)此为主(zhǔ)要(yào)变现途(tú)径的UP主也几(jǐ)乎没有(yǒu)，可见想要粉丝直接为内容买单并不容易。

　　同类博主(zhǔ)在YouTube平台的生存状况经常被(bèi)拿来(lái)与国内对比，近日“停更近两年，李子柒的YouTube频道还(hái)能月入几十万”的新(xīn)闻也被反复讨论。

　　据了(le)解，YouTube为(wèi)创作(zuò)者提供(gōng)了多种变现方式，只要参与“YouTube合作伙伴计划(huà)”（YouTube Partner Program），即(jí)可通过(guò)发布内容创造收入。据“全(quán)现在”报道(dào)，按照55％的分成比例，YouTuber每千次(cì)播放的分成收益(yì)可达到165美元（1127元人民币）。2019年，YouTube平台收入(rù)排(pái)行榜(bǎng)榜(bǎng)首的博主年收入达2600万美(měi)元（约(yuē)1.84亿人民币(bì)）。

　　这(zhè)个数字与(yǔ)B站的平(píng)台激励相比天差地别。

　　B站2022年财报显示，2022年其(qí)净亏(kuī)损75亿元，营业(yè)成本高达180亿元，其中(zhōng)包括在直播(bō)和广告业(yè)务中给UP主的激(jī)励(lì)/分成(chéng)达到91亿(yì)元，同比增长18％。但去年以来，B站(zhàn)多次变更UP主创作激励规则，大量(liàng)UP主(zhǔ)在社交(jiāo)平台(tái)反馈称(chēng)收(shōu)入减少。某UP主告诉蓝鲸(jīng)记(jì)者，自己并不知道B站的具(jù)体现金激励算法，后台也只给出了内容(róng)质量、观看时长等计算维度(dù)，“所以我大多(duō)数时候(hòu)只能靠体感，不(bù)过(guò)体感确实降(jiàng)了。”

　　千万粉的UP主(zhǔ)都(dōu)接不(bù)到广告了(le)？